
البيئة والمناخ - التطبيق والاقتصاد
وصفت إيلين كي القرن الماضي بأنه قرن الطفل. وسيُحكم على قرننا نحن وفق أمر أبسط وأكبر وأشد قسوة: هل تركنا وراءنا كوكبًا حيًا، أم مجرد ذريعة مصوغة بعناية؟
ما نعرفه، وما نرفض التظاهر به
الذكاء الاصطناعي لا يُغير شيئًا حتى يتفاعل مع شيء مادي. يجب أن تؤدي صورة القمر الصناعي إلى مفتش، ويجب أن تُغير التوقعات خطة الإنتاج، ويجب أن يُطلق جهاز الاستشعار إنذارًا يستجيب له أحدهم، ويجب أن يُفضي النموذج إلى إجراء يُقلل الانبعاثات، ويحمي الغابات، ويُوفر المياه، أو يُعزز جاهزية المجتمع.
التحليلات التي تتوقف عند التقرير لم تُنقذ مجرى مائيًا قط. لهذا السبب نموّل السلسلة بأكملها - البيانات، والقرارات، والإجراءات - أو لا نموّلها على الإطلاق. لن ندفع ثمن عروض براقة تفتقر إلى القدرة على تغيير الواقع.
الذكاء الاصطناعي ليس مجانيًا. تستهلك مراكز البيانات الكهرباء والماء والأرض والمعادن. وقد ازداد استهلاكها للكهرباء بنسبة 17% في عام 2025. إن أي حزب بيئي يتجاهل تصرفات التكنولوجيا نفسها قد فقد بالفعل حقه في مطالبة الآخرين بالمساءلة.
لا يمكن حثّ الأسر على ترشيد الاستهلاك وفي الوقت نفسه منح قطاع التكنولوجيا حصانة مطلقة. لا يمكن مطالبة المواطنين بقياس كل كيلوواط/ساعة ثم السماح لأكبر الأنظمة بإخفاء استهلاكها وراء كلمات مثل الابتكار والمستقبل.
لهذا السبب نقيس صافي الفائدة: الانبعاثات المتجنبة والموارد الموفرة، مطروحًا منها استهلاك النظام نفسه من الكهرباء والماء والمواد، مطروحًا منها الزيادة في الاستهلاك التي يمكن تحقيقها من خلال رفع الكفاءة. لا يوجد رقم آخر يكفي كدليل.
وعد بنسبة 30% لا معنى له بدون أساس يُحتسب عليه. البيان الصحفي ليس نتيجة. والتوقعات ليست مكسبًا مناخيًا. والنظام الذي لا يصمد أمام التدقيق لا مكان له في السياسة البيئية العامة.
هذا ما نقوم به
برنامج وطني للتكليف في مجالات الذكاء الاصطناعي والبيئة والبنية التحتية
نبدأ من المشكلة، لا من التكنولوجيا. ليس من واجب المجتمع إيجاد مبررات للأنظمة الجديدة، بل من واجب التكنولوجيا حلّ المشكلات المجتمعية الحقيقية.
نموّل البيانات والخبرات والنماذج والمشتريات والتقييم كوحدة متكاملة. لا ينبغي ترك أي بلدية مع مشروع تجريبي ينجح في المعارض التجارية ولكنه يفشل في الحياة اليومية. يجب أن يكون هناك ستة مشاريع تجريبية على الأقل قيد التشغيل بحلول عام ٢٠٢٨. ليس ستة تقارير، ولا ستة وثائق رؤية، بل ستة عمليات تشغيلية فعّالة قابلة للقياس والمراجعة والتوسع.
غرفة بيانات بيئية سويدية
ليس قاعدة بيانات ضخمة، ولا صرحًا مركزيًا جديدًا للتكنوقراطية. نحن نبني معايير وفهارس وواجهات مشتركة تُمكّن من استخدام بيانات السلطات والبلديات معًا.
اليوم، غالبًا ما تكون المعرفة موجودة بالفعل، لكنها محصورة في أنظمة منفصلة، موزعة بين السلطات، أو مدفونة في صيغ لا تتوافق فيما بينها. ليس الأمر نقصًا في المعلومات، بل نقص في التنسيق السياسي. يجب أن تكون البيانات المفتوحة قاعدة أساسية، مع حمايتها حيثما دعت الحاجة. ينبغي أن تكون البيانات المشتركة بنية تحتية ديمقراطية، لا سلعة خاصة لمن يستطيعون شراء الوصول إليها.
اطلع على البلاد بأكملها، شهريًا
لا ينبغي فحص غابات السويد وأراضيها الرطبة وسواحلها وموائلها إلا بعد وقوع الضرر. يجب توحيد بيانات الأقمار الصناعية، وبيانات الليزر، وأجهزة استشعار الصوت، وكاميرات المراقبة، والزيارات الميدانية في نظام متكامل للغابات والأراضي الرطبة والسواحل والتنوع البيولوجي.
يشير النظام إلى الأماكن التي ينبغي على الناس التدقيق فيها، دون إصدار أحكام. يجب أن تُعزز التكنولوجيا الحكم البشري، لا أن تحل محل اليقين القانوني. لكن مسؤولية القرار يجب أن تقع دائمًا على عاتق إنسان.
أوقفوا تسربات غاز الميثان
يجب مراقبة مكبات النفايات، ومياه الصرف الصحي، والغاز الحيوي، والزراعة، والبنية التحتية للطاقة من الفضاء، والتحقق منها ميدانيًا. إنذار. مهلة. إجراء. إبلاغ عام. هكذا يجب أن تكون المساءلة البسيطة.
لا ينبغي للشخص المُسبِّب للتسرب أن يتذرع بعدم وجود من قام بالقياس. ولا ينبغي للشخص الذي يتلقى الإنذار أن يتجاهله في نظام آخر. ويجب أن يكون الشخص الذي يُصلح التسرب قادرًا على إثبات توقفه بالفعل. يُعدّ الميثان أسرع مُسبِّب لتغير المناخ لدينا.
اكتشفوا الحريق قبل اندلاعه
يجب ربط شبكات الكاميرات، وبيانات البرق، والأقمار الصناعية، والنماذج المحلية مباشرةً بخدمات الطوارئ البلدية. في كاليفورنيا، يكشف النظام أكثر من ثلث الحرائق قبل أول اتصال طارئ.
الدقائق تُحدِّد مصير الغابة خلال الصيف. الدقائق تُحدِّد ما إذا كان بالإمكان إخماد الحريق بقوة واحدة أم يتطلب جهود آلاف الأشخاص. تُحدد الدقائق مصير العائلات، فإما أن تبقى في منازلها أو تُجبر على الفرار. يجب ألا يقتصر التكيف مع تغير المناخ على كونه وثيقةً في ملف، بل يجب أن يكون حاضرًا في منظومة الإنذار، وفي خدمات الإطفاء، وفي حياة الناس اليومية.
احسبوا الرياح والشمس والحرارة بدقة.
يجب علينا استخدام تنبؤات أفضل ومرونة مُحكمة في شبكات الكهرباء، والتدفئة المركزية، والعقارات. إن الطاقة المتجددة التي لا يمكن استخدامها ليست مجرد عطل تقني، بل هي عطل سياسي.
كل كيلوواط ساعة من الطاقة المتجددة نهدرها لعدم قدرتنا على التنبؤ بها، هو خيانة للمناخ، ولمستهلكي الكهرباء، ولكل من يدفع ثمن هذا التحول. مهمة المجتمع هي جعل الاستدامة بسيطة، وغير مكلفة، ومتاحة للجميع، لا أن نُلقي باللوم على الأفراد بينما تستمر أعطال النظام.
الماء الذي لا يتسرب.
ستُزوَّد البلديات بأدوات لتحسين ضخ المياه، والكشف المبكر عن التسربات، وتحسين الاستعداد للفيضانات. الماء ليس أمرًا مُسلَّمًا به، حتى في السويد.
عندما تتسرب الأنابيب، لا يختفي الماء فقط، بل تتسرب الطاقة والمال والأمن المستقبلي أيضًا. اختصرت سنغافورة تخطيط إنتاجها اليومي من ساعتين إلى خمس عشرة دقيقة، وخفضت استهلاك الطاقة في الوقت نفسه. لدينا تسريبات أكبر وشتاء أشد برودة، ومع ذلك، هناك مكاسب أكثر. لذا، ينبغي أن تكون كل بلدية قادرة على الانتقال من الإصلاحات التفاعلية إلى المسؤولية الوقائية.
حلقة تُغلق فعلياً
نشتري مواد مُعاد تدويرها ومُوثقة، لا عدد الروبوتات. لا ينبغي للقطاع العام أن يدفع ثمن المعدات التقنية، بل يجب أن يدفع مقابل النتائج.
يجب فرز مخلفات البناء والهدم، والبلاستيك، والمنسوجات باستخدام تقنية الرؤية الآلية، ولكن لا يُدفع إلا عندما تُستبدل المواد المُعاد تدويرها بالمواد الخام بشكل واضح. وإلا، فإن الحلقة لم تُغلق. في هذه الحالة، تكون النفايات قد نُقلت أو فُرزت أو أُطلق عليها اسم جديد فقط.
خمسة عوائق لن نتخلى عنها
لا فائدة بدون أساس
يجب قياس كل مشروع بناءً على نقطة انطلاق مُسجلة مسبقاً، ومراجعته من قِبل جهة مستقلة. ما لا ينجح يُوقف. وتُنشر النتائج حتى بعد ذلك. من لا يُبلغ عن أي فشل، فربما لا يتبنى سياسة ابتكار جريئة. إنهم يسعون وراء الإعلانات.
ميزانية الطاقة والمياه لكل نظام ذكاء اصطناعي عام.
نماذج صغيرة عندما تكون كافية. الكهرباء المتجددة ليست ذريعة للهدر. ليس من المسؤولية بناء نظام يوفر كيلوواط ساعة واحد إذا كان يستهلك ضعفه. يجب تقديم الفاتورة كاملة.
دائمًا هناك عنصر بشري في العملية.
الإنذار دافعٌ للتحقيق، لكنه ليس دليلاً قاطعاً، ولا يُشكّل الأساس الوحيد للعقوبة. اليقين القانوني هو ما يضفي الشرعية والاستدامة على السياسات البيئية، ويجعلها جديرة بثقة الناس. في اليوم الذي نسمح فيه لمعادلةٍ ما بتحديد الذنب، نكون قد أنشأنا نظاماً لا يُمكن فيه محاسبة أحد.
حماية الفئات الضعيفة
يجب ألا تتحول الكاميرات وأجهزة التجسس في الطبيعة إلى شبكة مراقبة للبشر. وموائل الأنواع المهددة بالانقراض ليست بيانات متاحة للعموم. يجب ألا تُتخذ حماية الطبيعة ذريعةً للمراقبة الجماعية. يجب ألا تُصبح الرقمنة ثغرةً للتحكم في تحركات الناس وحياتهم اليومية ونشاطهم الاجتماعي.
يُحدد الناخبون الأهداف، لا تلك المخفية في معادلةٍ ما.
من يختار ما يجب أن يُحسّنه النظام، يختار أيضاً ما يُعطيه المجتمع الأولوية. هذه هي السياسة. هل تُقيّم الغابة بناءً على إنتاج الأخشاب، أو التنوع البيولوجي، أو تخزين الكربون، أو الأنشطة الترفيهية في الهواء الطلق، أو فرص العمل المحلية؟ هل تُحسّن شبكة الكهرباء لتُحقق أقل تكلفة غداً، أم أعلى مرونة على مدى عشرين عاماً؟
يجب ألا تُخفى هذه المفاضلات في الشيفرة البرمجية، بل يجب مناقشتها علناً. يجب الإبلاغ عن تضارب الأهداف. يجب أن تكون القرارات قابلة للنقاش. يجب أن يكون بالإمكان سحب السلطة. هذا هو الفرق بين التكنولوجيا الديمقراطية والحكم التكنوقراطي.
السويد، أوروبا، الكوكب
لا تستطيع السويد وحدها إنقاذ أي كوكب. من يدّعي غير ذلك إنما يمارس التظاهر بالاستقامة الوطنية، لا السياسة البيئية. لكن بإمكان دولة صغيرة، متقدمة تقنيًا، وواثقة، أن تُظهر شيئًا يفتقر إليه العالم اليوم: ديمقراطية تُسيطر على تكنولوجيتها بدلًا من أن تُسيطر عليها.
يجب علينا تبادل البيانات والمعايير مع أوروبا. يجب علينا بناء نظام رصد مشترك لبحر البلطيق مع جيراننا. يجب علينا الضغط من أجل توجيه تمويل الاتحاد الأوروبي إلى أنظمة تقيس فوائدها، وتُبلغ عن استهلاكها، وتخضع لتدقيق المواطنين.
يجب على أوروبا أن تُثبت أن التحول الأخضر لا يعني بالضرورة أن تُسلّم الديمقراطية السلطة إلى عدد قليل من شركات التكنولوجيا العالمية. هكذا يصبح النموذج الجيد سلعة تصديرية. ليس بالتباهي، بل بكونه فعالًا، وقابلًا للتدقيق، وقابلًا للاستخدام من قِبل الآخرين.
ولا يجب أن يتوقف تضامننا عند حدود أوروبا. فالدول الأقل إسهامًا في أزمة المناخ غالبًا ما تكون أول المتضررين وأكثرهم تضررًا. لذا، يجب تبادل التكنولوجيا والمعرفة والبيانات البيئية بشروط لا تخلق تبعيات واحتكارات جديدة. كوكبنا ليس سوقًا بين أسواق أخرى، بل هو واقعنا المشترك.
لا نطلب منكم الوثوق بالآلات، بل نطلب منكم التصويت لمن يعتزمون مطالبتها، لمن يطالبون بالأدلة، لمن يبلغون عن الإخفاقات، لمن يرفضون أن تكون الكفاءة غطاءً لتركيز السلطة، لمن يحمون ما لا يستطيع التعبير عن نفسه.
بنى كوفاليفسكي، صاحب مشروع "إيلين كوفاليفسكي" (إيلين كي)، حياته المهنية على فكرة أن المستقبل من صنع أيدينا، لا من صنع أيدينا. وقد بيّن أن القناعة لا تترسخ إلا بالاختبار. نحن نجمع في البرلمان بين حبنا للطبيعة ومطالبتنا بالأدلة، بين الرؤية والأساس، بين الشعر والحساب.
هل ينبغي استخدام التكنولوجيا لحماية الحياة، أم ينبغي إخضاعها مجددًا لمالك التكنولوجيا؟ هل ينبغي أن يكون التحول إصلاحًا شاملًا للحرية، أم سوقًا أخرى يجني فيها القليل الربح ويتحمل الكثيرون المخاطر؟ هل نترك لأبنائنا عالمًا حيًا، أم سجلًا لكل ما كان بإمكاننا فعله؟
السياسة تدور حول الرغبات، لكن الرغبات يجب أن تتحول إلى أفعال، والأفعال يجب أن تُثمر نتائج، ويجب أن تكون هذه النتائج قابلة للقياس في الواقع. الكوكب لا ينتظر حلولًا أفضل، بل يطالب بقرارات.
خطة التنفيذ
المئة يوم الأولى
ستُمنح وكالة حماية البيئة مسؤولية التنسيق، بالتعاون مع جهات أخرى، منها المعهد السويدي للأرصاد الجوية والهيدرولوجيا، وهيئة المسح البحري السويدية، وهيئة المياه السويدية، ووكالة الطاقة السويدية، وهيئة المساحة الوطنية السويدية، والبلديات، والشركات المعنية. سيتم وضع قواعد قياس مشتركة، وخطوط أساسية، ومتطلبات للمراجعة المستقلة.
2027
سيتم افتتاح غرفة بيانات بيئية سويدية بمعايير وقوائم وواجهات برمجة تطبيقات مشتركة. ولن تكون قاعدة بيانات مركزية ضخمة واحدة. تُتاح البيانات المفتوحة للجميع، مع الحفاظ على حماية البيانات الحساسة، بما في ذلك البيانات الشخصية والأمنية. يتم تنفيذ ستة مشاريع تجريبية من خلال مناقصات مفتوحة لحل المشكلات، وليس عن طريق اختيار الدولة للمورد مسبقًا.
بحلول عام ٢٠٢٨
- تحليل شهري لبيانات الأقمار الصناعية وأجهزة الاستشعار المتعلقة بالغابات والأراضي الرطبة والمياه وتغير استخدام الأراضي.
- رصد غاز الميثان من خلال الإنذارات والفحوصات الميدانية وتحديد مواعيد نهائية للاستجابة ومتابعة الجمهور.
- الكشف المبكر عن حرائق الغابات بالتنسيق المباشر مع فرق الإطفاء.
- التنبؤات وتحسين شبكات الكهرباء والتدفئة المركزية والمباني الكبيرة.
- الكشف عن التسريبات، وتحسين أداء المضخات، والتأهب للفيضانات في شبكات المياه.
- الفرز باستخدام الذكاء الاصطناعي وإعادة تدوير المواد بشكل موثق.
2029
يُحدد تقييم مستقل الأنظمة التي ينبغي توسيع نطاقها، أو إعادة تصميمها، أو إيقافها. ولا ينبغي الاستمرار في تمويل أي نموذج يعمل تقنيًا ولكنه لا يُحقق فوائد بيئية ملموسة.
2030
ستنتقل الأنظمة المعتمدة إلى التشغيل المنتظم. وبذلك، ستتمكن السويد من إجراء مراجعة وطنية شهرية للتغيرات البيئية التي يمكن رصدها عبر الأقمار الصناعية، مدعومة بعمليات تفتيش ميدانية.
2031-2034
يمكن توسيع نطاق الحلول العملية لتشمل دول الشمال الأوروبي، ومنطقة بحر البلطيق، والاتحاد الأوروبي. وستساهم المعايير المفتوحة في الحد من احتكار الموردين. ويُعد البرنامج أداةً لتنفيذ أهداف السويد المناخية، وليس بديلاً عن سياسات الطاقة، أو النقل، أو الطبيعة، أو الضرائب.
التكاليف
فيما يلي إطار عمل التخطيط الخاص بـ aipartiet.ai، وليس عروض أسعار الموردين الواردة:
| النطاق 2027-2030 | سقف التكلفة الحكومية |
|---|---|
| غرفة البيانات البيئية، والمعايير، وواجهات برمجة التطبيقات، والبيانات المرجعية | 1.0 مليار كرونة سويدية |
| ستة مشاريع تجريبية تشغيلية | 1.2 مليار كرونة سويدية |
| الفحوصات الميدانية، وعمليات التفتيش، وقدرة الاستجابة | 0.8 مليار كرونة سويدية |
| التقييم المستقل، والسلامة، وقياس دورة الحياة | 0.5 مليار كرونة سويدية |
| احتياطي مشروط للتوسع | 1.5 مليار كرونة سويدية |
| سقف التكلفة الإجمالي | 5.0 مليار كرونة سويدية |
يبلغ المتوسط 1.25 مليار كرونة سويدية كحد أقصى سنويًا على مدى أربع سنوات. يُفترض أن يبلغ إطار الاعتمادات الأول 1.3 مليار كرونة سويدية لعام 2027. وسيتم صرف المبلغ المتبقي وقدره 3.7 مليار كرونة سويدية سنويًا بعد الإعلان عن النتائج.
يتضمن البحث المحلي مثالًا عمليًا، وإن كان محدودًا، على التكلفة: فقد حصل مشروع تجريبي أوروبي للفرز الآلي على تمويل من المعهد الأوروبي للابتكار والتكنولوجيا (EIT) بقيمة 488,000 يورو، بالإضافة إلى تمويل مشترك مماثل تقريبًا، أي ما يقارب مليون يورو إجمالًا. يُظهر هذا المبلغ حجم تكلفة مشروع تجريبي فردي، ولكنه لا يُمكن استخدامه كقيمة لنظام وطني. مثال على مشروع المعهد الأوروبي للابتكار والتكنولوجيا.
لا يشمل هذا الاستثمار الاستثمارات الكبيرة في مجالات مثل أنابيب المياه، وشبكات الكهرباء، ومرافق إعادة التدوير، أو مركبات الطوارئ. يُمكن للذكاء الاصطناعي تحديد أماكن الحاجة إلى الاستثمار المادي، ولكنه لا يُمكنه أن يحل محله.
الإيرادات والتمويل
لا توجد إيرادات حكومية مباشرة محددة يمكن تسجيلها.
تموّل الدولة ما يصل إلى 70% من تكلفة كل مشروع تجريبي تشغيلي. وبالتالي، يمكن لإطار عمل تجريبي حكومي بقيمة 1.2 مليار كرونة سويدية أن يُحفز تمويلًا مشتركًا بقيمة 0.51 مليار كرونة سويدية على الأقل، ليصل إجمالي حجم المشروع التجريبي إلى حوالي 1.71 مليار كرونة سويدية.
ويجري السعي للحصول على تمويل من الاتحاد الأوروبي، من خلال برنامج LIFE، من بين جهات أخرى. وتغطي دعوات تقديم المقترحات لبرنامج LIFE في عام 2026 مبلغًا إجماليًا قدره 601.5 مليون يورو على مستوى الاتحاد الأوروبي، ولكن لا يُمكن احتساب أي جزء منه كتمويل سويدي إلا بعد اتخاذ قرار بشأن المنحة. دعوة المفوضية الأوروبية لبرنامج LIFE
وتعود وفورات الطاقة والمياه والمواد في المقام الأول إلى البلديات والسلطات والشركات. ولذلك، لا ينبغي تسجيلها كإيرادات حكومية.
ولا ينبغي استخدام الضرائب البيئية ورسوم الجزاءات والغرامات المستقبلية كبند تمويل غير مؤكد.
ويجب أن تبقى الأموال غير المستخدمة، وخاصة احتياطي التوسع، في الخزانة العامة.
وبالتالي، فإن أعلى تكلفة صافية على الدولة تبلغ 5.0 مليار كرونة سويدية خلال فترة التفويض، مطروحًا منها أي منح من الاتحاد الأوروبي مُنحت فعليًا.
نعلم أن
هدف السويد هو الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2045 كحد أقصى، وانبعاثات سلبية بعد ذلك. وقد خلصت وكالة حماية البيئة السويدية في يونيو 2026 إلى أن الأدوات الحالية غير كافية. وقُدّرت الانبعاثات في عام 2025 بنحو 46.7 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون، بينما يُقدّر العجز في ميزانية انبعاثات الاتحاد الأوروبي بحلول عام 2030 بنحو 13.1 مليون طن.(تقرير وكالة حماية البيئة السويدية، أهداف السويد المناخية).
توجد أمثلة دولية ناجحة. فقد قام نظام الميثان المدعوم بالذكاء الاصطناعي التابع لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة بتحليل أكثر من 1.3 مليون صورة مُلتقطة بالأقمار الصناعية، مما زاد من قدرة التحليل من 12 إلى 15 ضعفًا، وساهم في أكثر من 40 إجراءً موثقًا للتخفيف من الانبعاثات. ويتحقق خبراء بشريون من كل إنذار.(نتائج برنامج الأمم المتحدة للبيئة).
أفادت جوجل بانخفاض استهلاك الطاقة للتبريد في أحد مراكز البيانات بنسبة تصل إلى 40%. النتائج واعدة، لكنها مُعلنة من قِبل الشركة ولا يمكن تطبيقها على مرافق أخرى دون إجراء اختبارات سويدية. (جوجل ديب مايند).
للذكاء الاصطناعي أيضًا تكلفته البيئية الخاصة. بحسب وكالة الطاقة الدولية، ارتفع استهلاك مراكز البيانات العالمي للكهرباء بنسبة 17% في عام 2025، بينما ارتفع استهلاك مراكز البيانات المتخصصة في الذكاء الاصطناعي بنحو 50%. لذا، يجب على كل مشروع سويدي الإبلاغ عن استهلاك الكهرباء والمياه والمواد، بالإضافة إلى إجمالي الأثر المناخي. تحليل وكالة الطاقة الدولية
لا نعلم
لا نعلم حتى الآن:
- مدى خفض الانبعاثات أو الفوائد البيئية التي توفرها الأنظمة السويدية فعليًا،
- عدد الإنذارات الكاذبة التي تحدث في ظل الظروف الجوية والطبيعية السويدية،
- التكلفة الكاملة لأجهزة الاستشعار، والتكامل، والصيانة، والموظفين الميدانيين،
- تكاليف الطاقة والمياه والمواد التي تتكبدها النماذج،
- المنح المقدمة من الاتحاد الأوروبي،
- أو المشاريع التجريبية التي تجتاز تحليلًا مستقلًا للتكلفة والعائد.
لذا، لا ينبغي احتساب أي وفورات مستقبلية مسبقًا.
القرار الآن
يخصص البرلمان السويدي (الريكسداغ) 1.3 مليار كرونة سويدية لعام 2027. يجب على كل مشروع تقديم تقرير مبدئي عن خط الأساس، والتكلفة الإجمالية، واستهلاك الطاقة والمياه والمواد، وهامش الخطأ، والشخص المسؤول، والسلسلة المادية من الإنذار إلى التنفيذ.
إذا لم يتمكن أي مشروع من إثبات فائدة بيئية إضافية قابلة للقياس بعد مدة أقصاها 18 شهرًا، فيجب إيقافه أو إعادة تنفيذه. لا يجوز أن يكون إنذار الذكاء الاصطناعي أساسًا للعقوبة بمفرده. لا يمكن فتح احتياطي التوسع البالغ 1.5 مليار كرونة سويدية إلا بعد مراجعة مستقلة. إنها دقة برتراند راسل و سونيا كوفاليفسكي، إلى جانب قوة العمل لدى يان ستينبيك: علينا أن نعرف ما نعرفه، وأن نُفصح عما لا نعرفه، وأن نبدأ العمل فورًا.
وثائق إضافية
الذكاء الاصطناعي لحماية البيئة والتنمية الاجتماعية المستدامة
تجارب عالمية وخطة عمل سويدية: ما هي حلول الذكاء الاصطناعي التي تُحقق فوائد بيئية ملموسة، وما هي الأدلة، وما الذي ينبغي على السويد فعله للفترة 2026-2032؟
اقرأ الوثائق
