הינטערגרונט: פֿינאַנצירן אַ בירגער־הכנסה

דער עיקר־אויספֿיר אין קורצן

שוועדן האָט שוין ממשותדיקן בשותּפֿותדיקן קאַפּיטאַל: מלוכישע פֿירמעס, די עלעקטריע־סיסטעם, די וועלדער, די מינעס־ראַמווערק, עפֿנטלעכע ערד און טיילן פֿונעם ים־גרונט און אונטערגרונט. נאָר דער מלוכישער פֿירמעס־אייגנטום ווערט געשאַצט אויף אַרום 870 מיליאַרד קראָנעס. די דיווידענדן פֿאַר דער מלוכה אין 2023 זענען געווען קנאַפּע 23 מיליאַרד קראָנעס. דאָס איז אַ באַדײַטנדיקע סומע, אָבער אַליין איז זי נישט גענוג צו פֿינאַנצירן אַ גרויסן בירגער־לוין.

דער פֿאַרנעם איז וויכטיק. מיט שוועדנס באַפֿעלקערונג פֿון 10 605 529 מענטשן אין 2025 וואָלט אַן אויסצאָלונג פֿון 5 000 קראָנעס אַ חודש פֿאַר אַלעמען געקאָסט בערך 636 מיליאַרד קראָנעס אַ יאָר. אַן אויסצאָלונג פֿון 10 000 קראָנעס אַ חודש וואָלט געקאָסט בערך 1,27 טריליאָן קראָנעס אַ יאָר, איידער מע רעכנט אַרײַן מעגלעכע שטײַער־צוריקצאָלונגען אָדער אָפּצוגן פֿאַר אַנדערע שטיצעס. דער רעאַליסטישער וועג איז דעריבער נישט „איין מאַגישע רעסורס“. דאָס איז אַ פּאָרטפֿעל־מאָדעל: עפֿנטלעכער אייגנטום, רעסורסן־רענטע, ענערגיע־הכנסות, אינדוסטריע מיט אַ העכערן צוגעגעבענעם ווערט און אַ לאַנג־טערמיניקער מלוכישער פֿאַרמעגנס־פֿאָנד.

מײַן קורצער ענטפֿער איז דעריבער: יאָ, שוועדן קען שאַפֿן מער עפֿנטלעכע הכנסה פֿון שוועדישע רעסורסן – אָבער די שטאַרקע סטראַטעגיע איז צו באַקומען מער ווערט פֿון יעדער מינע, יעדער קילאָוואַט־שעה, יעדער העקטאַר און יעדער ליצענץ, נישט סתּם אַרויסצונעמען אַ סך מער פֿון אַלץ.

וווּ שוועדן האָט שוין אַן עפֿנטלעכע פֿאַרדינסט־קאַפּאַציטעט

די מלוכה איז שוין אַ גרויסער אייגנטימער. שוועדנס פּאָרטפֿעל פֿון מלוכישע פֿירמעס נעמט אַרײַן 41 פֿירמעס אין פֿולן אָדער טיילווײַזן מלוכישן אייגנטום, באַשעפֿטיקט אַרום 121 800 מענטשן און איז ווערט בערך 870 מיליאַרד קראָנעס. דאָס מיינט, אַז די מלוכה האָט שוין אַ יסוד פֿאַר אַ מאָדעל פֿון „געזעלשאַפֿטלעכער דיווידענד“; זי הייבט נישט אָן פֿון נול.

• Vattenfall איז אַ געלט־קו ווען די עלעקטריע־מאַרקן זענען גינציק. פֿאַר 2025 האָט די פֿירמע באַריכטעט אַ געווינס פֿון 19,7 מיליאַרד קראָנעס און פֿאָרגעלייגט אַ דיווידענד פֿון 8 מיליאַרד קראָנעס, בעת זי פּלאַנירט אינוועסטיציעס פֿון 165 מיליאַרד קראָנעס פֿאַר 2026–2030.
• LKAB איז אַ סטראַטעגישער נאַציאָנאַלער אַקטיוו. אין 2025 האָט די פֿירמע געהאַט פֿאַרקויפֿן אין ווערט פֿון 33 מיליאַרד קראָנעס, געליפֿערט אַרום 26 מיליאָן טאָן אײַזנאַרץ־פּראָדוקטן און פֿאַרזאָרגט 86 פּראָצענט פֿון גאַנצן אײַזנאַרץ אין EU. דער דירעקטאָריום האָט פֿאָרגעלייגט אַ דיווידענד פֿון 1,5 מיליאַרד קראָנעס.
• Sveaskog איז אין מלוכישן אייגנטום און איז שוועדנס גרעסטער וואַלד־אייגנטימער, מיט אַרום 14 פּראָצענט פֿון שוועדנס וועלדער. דער פֿאָרמעלער אויפֿטראַג פֿון דער פֿירמע איז צו אַרבעטן קאָמערציעל און ברענגען אַ נאָרמאַלן מאַרק־תּשׂואה.
• Svenska kraftnät קאָנטראָלירט אַ מאָנאָפּאָליסטישע אינפֿראַסטרוקטור־שיכט: אַלע וואָס זענען פֿאַרבונדן מיטן הויפּט־נעץ צאָלן אָפּצאָלן צו דער פֿירמע. דאָס מיינט, אַז דער עפֿנטלעכער סעקטאָר פֿאַרמאָגט אַ סטאַבילע סטראַטעגישע הכנסה־באַזע.

דער ערשטער אײַנזיכט איז דעריבער פּשוט: דאָס געלט געפֿינט זיך נישט נאָר אין דער נאַטור. עס געפֿינט זיך אויך אין מלוכישע פֿירמעס, נעצן, ערד, ליצענצן, לאָגיסטיק און אינדוסטריעלע פּלאַטפֿאָרמעס.

די בעסטע ערטער צו פֿאַרגרעסערן די מלוכישע הכנסות

מינערײַ און קריטישע מינעראַלן

אויב שוועדן וויל האָבן מער עפֿנטלעכע הכנסה פֿון דער ערד, איז מינערײַ איינער פֿון די קלאָרסטע ערטער וווּ צו קוקן. שוועדן האָט דערווײַל 13 אַקטיווע מינעס, אַלע מעטאַל־מינעס. די אַרץ־פּראָדוקציע איז געווען אַרום 80 מיליאָן טאָן אין 2025. SGU הייבט אויך אַרויס שוועדישע לאַגערן פֿון גראַפֿיט, זעלטן־ערד־עלעמענטן, פֿאָספֿאָר־מינעראַלן, קאָבאַלט, וואָלפֿראַם און אַנדערע קריטישע רוי־מאַטעריאַלן.

אָבער דער באַשטימענדיקער פּונקט איז דער: שוועדן איז שוואַך אין אַרײַנכאַפּן ווערט פֿאַרן עפֿנטלעכן סעקטאָר. לויטן מינעראַל־געזעץ פֿירט די מלוכה דערווײַל נישט דורך קיין אויספֿאָרשונג, און די מינעראַל־קאָמפּענסאַציע איז נאָר צוויי טויזנטסטלעך פֿונעם געשאַצטן ווערט פֿון דעם וואָס ווערט אַרויסגענומען; דרײַ פֿערטל גייען צו די ערד־אייגנטימער און איין פֿערטל צו דער מלוכה. דאָס איז אַ זייער קליינער עפֿנטלעכער חלק אין פֿאַרגלײַך מיט רעסורסן־נאַציאָנאַליסטישע מאָדעלן אין אַנדערע ערטער.

• אַ העכערע רעסורסן־רענטע/מינעראַל־קאָמפּענסאַציע פֿאַר סטראַטעגישע מינעראַלן
• מער מלוכישע מיטפֿינאַנצירונג אין געאָלאָגיע, ראַפֿינירן און ווײַטער־באַאַרבעטן
• אַ כּלל, אַז אויב די מלוכה נעמט אויף זיך דעם ריזיקאָ פֿון דערלויבענישן אָדער אינפֿראַסטרוקטור, זאָל זי אויך באַקומען אַן אייגנטום־חלק אָדער אַ חלק פֿונעם מעגלעכן העכערן געווינס
• מער היימישע ווײַטער־באַאַרבעטונגס־אינדוסטריע, נישט נאָר עקספּאָרט פֿון רויער אַרץ

עס איז אויך דאָ אַ צווייטער מינעס־וועג: אַלטער מינעס־אָפּפֿאַל. SGU זאָגט, אַז היסטאָרישע אָפּפֿאַל־שטיינער און אַנרײַכערונגס־זאַמד קענען אַנטהאַלטן קריטישע רוי־מאַטעריאַלן, און אַז אַלטער מינעס־אָפּפֿאַל אין Bergslagen וואָלט געקענט צוגעבן אַ דערגאַנצנדיקן בײַטראָג צו דער פֿאַרזאָרגונג. דאָס איז אינטערעסאַנט, ווײַל עס קען שאַפֿן הכנסות און העלפֿן רייניקן אַלטע שטחים.

ענערגיע, עלעקטרישע קראַפֿט און דאָס עלעקטריע־נעץ

אויף לאַנגער דיסטאַנץ איז ענערגיע מסתּמא דער שטאַרקסטער איינציקער ענטפֿער. מע דערוואַרט, אַז שוועדנס נויט פֿאַר עלעקטריע וועט וואַקסן צו 300 TWh ביז 2045, און די רעגירונג האָט שוין געשאַפֿן אַ מלוכישן שטיצע־ראַמווערק פֿאַר נײַער קערן־ענערגיע, מיט מלוכישע הלוואות און צוויי־זײַטיקע חילוק־קאָנטראַקטן, וואָס נעמט אַרײַן ביז אַרום 5 000 MW.

וואַסער־קראַפֿט איז שוין איינע פֿון שוועדנס גרעסטע עלעקטריע־קוואַלן, אָבער דער אַלטער מאָדעל פֿון גרויסמאָסיקן דאַמען־אויסבוי איז אין גרויסן שוין גאָר אויסגעבויט. אַ גרויסער נײַער אויסבוי פֿון וואַסער־קראַפֿט ווערט באַגרענעצט דורכן געזעץ אין באַשיצטע טײַכן. דאָס מיינט, אַז דער גרעסטער עפֿנטלעכער ווערט וועט מסתּמא קומען פֿון מאָדערניזירן די עקזיסטירנדיקע וואַסער־קראַפֿט, בויען נײַע קערן־ענערגיע, צולייגן ענערגיע־אויפֿהיטונג און פֿאַרמאָגן מער פֿונעם עלעקטריע־נעץ און באַלאַנסירונג־סיסטעם.

דער יסוד־פּרינציפּ דאָ איז: אויב די מלוכה זאָל גאַראַנטירן ריזיקאָ בײַ קערן־ענערגיע, ים־אינפֿראַסטרוקטור אָדער גרויסן נעץ־אויסבוי, טאָר זי נישט נאָר האַנדלען ווי אַן אויפֿזיכט־אינסטאַנץ. זי דאַרף האַנדלען ווי אַן אייגנטימער. Vattenfall ווײַזט שוין, אַז עפֿנטלעכער אייגנטום פֿון ענערגיע־אַקטיוון קען שאַפֿן סײַ סטראַטעגישע קאָנטראָל, סײַ דיווידענדן.

וואַלד, ערד און וואַסער

שוועדנס וועלדער זענען נישט נאָר שיינע נאַטור־אויסקוקן. זיי זענען אַ פּראָדוקטיווע אַקטיוון־באַזע. אָפֿיציעלע וואַלד־סטאַטיסטיק ווײַזט אַן יערלעכן וווּקס אויף פּראָדוקטיווער וואַלד־ערד פֿון אַרום 117 מיליאָן m³sk, בעת די פּראָוויזאָרישע אָפּהאָלצונג אין 2025 איז געווען אַרום 87 מיליאָן m³sk. דער גאַנצער האָלץ־באַשטאַנד איז איצט איבער 3,6 מיליאַרד קוביק־מעטער.

דאָס מיינט נישט „האָלץ אָפּ מער און צאָל אויס בירגער־לוין“. דער בעסערער וועג איז צו:

• אַריבערגיין פֿון בלויזן באַנד צו ווײַטער־באַאַרבעטע האָלץ־פּראָדוקטן מיט העכערן ווערט
• ניצן מלוכישע וואַלד־ערד פֿאַר ביאָ־עקאָנאָמיע, פֿאַרווײַלונג אין דער פֿרײַער נאַטור, גייעג, פֿאַרדינגען און נאַטור־באַזירטע דינסטן
• פֿאַרבעסערן די פּראָדוקטיוויטעט פֿאַרזיכטיק וווּ דאָס איז עקאָלאָגיש פּאַסיק
• אַרײַנרעכענען דעם ווערט פֿון טשאַד און ביאָלאָגישער פֿאַרשיידנקייט אינעם פּרײַז־מאָדעל, אַנשטאָט זיך צו מאַכן ווי דער וואַלד וואָלט געווען נאָר האָלץ

איז יאָ, וואַלד און וואַסער זענען וויכטיק – אָבער דאָס גאָלד ליגט אין בעסערער פֿאַרוואַלטונג און בעסערער פּרײַז־באַשטימונג, נישט אין אַ פּשוטן שטורעם צו נעמען וואָס מער אַרויס.

אַ נײַע פֿראָנטליניע

איינע פֿון די מער חידושדיקע מעגלעכקייטן איז דער אונטערגרונט אַליין. אין 2026 האָט SGU געמאָלדן, אַז שוועדן האָט אידענטיפֿיצירט צוויי ערטער אין ים וואָס זענען פּאַסיק פֿאַר געאָלאָגישן אויפֿהיט פֿון טשאַדנדיאָקסיד. דאָס איז נישט קיין קוואַל צו פֿינאַנצירן בירגער־לוין אין דער נאָענטער צוקונפֿט, אָבער עס וואָלט געקענט ווערן אַ צוקונפֿטיקע עפֿנטלעכע געשעפֿט־טעטיקייט אין אויפֿהיט־רעכט, טראַנספּאָרט און אינדוסטריעלע דינסטן, אויב שוועדן בויט אַן אייגענע CCS־קייט. דאָס איז אַ סטראַטעגישע ברירה צו „טראַכטן אין נײַע ריכטונגען“.

וואָס איך מיינען אַז די פֿאַרשידענע אופֿני־טראַכטן וואָלטן געטאָן

דאָס זענען גראָבער־פֿינגער כּללים, נישט קיין פֿאָרויסזאָגן. איך באַניץ די נעמען ווי געדאַנקען־געצייג.

• Jan Stenbeck: ברעך אויף שמאָלע דורכגאַנגען, גיי אָן קעגן מאָנאָפּאָלן, האַנדל שנעלער ווי די ביוראָקראַטיע און בוי נײַע מאַרקן אַרום אַ טעלעקאָם־ענלעכער איבערקערעניש. אין שוועדישער רעסורסן־פּאָליטיק וואָלט דאָס געמיינט אַ ברוטאַלן פֿאָקוס אויף גיכקייט, דערלויבענישן, קאָנקורענץ און פֿאַרוואַנדלען פֿאַרשלאָפֿענע מלוכישע אַקטיוון אין אַגרעסיווע פּלאַטפֿאָרמעס וואָס שאַפֿן געלט־שטראָם.
• Elon Musk: בוי אַ ווערטיקאַלן „סטעק“ – עלעקטריע־פּראָדוקציע, באַטעריעס, ווייכוואַרג, איבערפֿירונג, דאַטן־צענטערס, אַוואַנסירטע אינדוסטריע, אפֿשר אַפֿילו אַ מלוכיש געשטיצטע אינדוסטריע־פּלאַטפֿאָרמע אַרום נעץ־אינטעליגענץ און ענערגיע־אויפֿהיטונג. די Musk־ענלעכע מלוכה וואָלט זיך נישט אָפּגעשטעלט בײַ „פּראָדוצירן עלעקטריע“; זי וואָלט געפּרוּווט פֿאַרמאָגן די גאַנצע קייט.
• Olof Palme: האַלט די באַהערשנדיקע שליסל־סעקטאָרן אין עפֿנטלעכן אייגנטום, באַניץ געווינסן פֿון סטראַטעגישע סעקטאָרן כּדי צו שטאַרקן אוניווערסאַלע סיסטעמען, און מאַך זיכער אַז די געווינסן ווערן ברייט צעשפּרייט אַנשטאָט זיך צו קאָנצענטרירן.
• Ellen Key: פֿרעג צו וואָס געלט איז באמת. זי וואָלט מסתּמא געשטיצט אַ בירגער־דיווידענד וואָס פֿאַרבעסערט קינדערשאַפֿט, בילדונג, צײַט, מענטשלעכן כּבֿוד און משפּחה־לעבן, אַנשטאָט צו באַטראַכטן מענטשן בלויז ווי אַרבעטסקראַפֿט.
• Ingvar Kamprad: שנײַד אַוועק פֿאַרשווענדונג אין דער מלוכה, פֿאַרפּשוטער סיסטעמען, נידער איבערהויפּט־קאָסטן, באַניץ וואָס שוועדן האָט שוין און בוי פֿאַר „די פֿיל מענטשן“. אַ Kamprad־ענלעכע מלוכה וואָלט מסתּמא פֿײַנט געהאַט פּרעסטיזש־פּראָיעקטן און ליב געהאַט פּראַקטישע תּשׂואה.
• אַן אויסערערדישע ציוויליזאַציע וואָלט מסתּמא פֿאַרוואַנדלט יעדן קנאַפּן בשותּפֿותדיקן אַקטיוו אין אַ מעסטלעכן געלט־שטראָם: ערד, צוטריט צום נעץ, ספּעקטרום, טשאַדנדיאָקסיד־אויפֿהיטונג, מינעראַל־רעכט, פּאָרט־קאַפּאַציטעט, דאַטן־אינפֿראַסטרוקטור, ווידעראויפֿשטעלונג פֿון ביאָלאָגישער פֿאַרשיידנקייט און ענערגיע־באַלאַנסירונג.
• Oden ברענגט פֿאָר הערשאַפֿטלעכקייט, געדולד און קרבן פֿאַר לאַנג־טערמיניקער שטאַרקייט: בוי ערשט אַ נאַציאָנאַלן פֿאַרמעגנס־מאָטאָר, און צעטייל דערנאָך. Odens סימבאָליק איז חכמה, וואָס מע האָט געוווּנען פֿאַר אַ פּרײַז.
• Athena ברענגט פֿאָר סטראַטעגיע, האַנטווערק און גערעכטיקייט: פֿינאַנציר געזעלשאַפֿטלעכע זיכערקייט דורך אינטעליגענץ, בקיאות און גוט פֿאַרוואַלטעטע אינסטיטוציעס, נישט נאָר דורך רויעם אַרויסנעמען.

אַ רעאַליסטישער שוועדישער וועג

אויב דער ציל איז צו מאַכן אַ צוקונפֿטיקע בירגער־הכנסה רעאַליסטיש, איז דאָס די שטאַרקסטע קורצע ליסטע:

• שאַף אַ שוועדישן בשותּפֿותדיקן פֿאַרמעגנס־פֿאָנד. פֿיל אים אָן מיט מלוכישע דיווידענדן, העכערער מינעראַל־רענטע, אַ געוויסער ענערגיע־רענטע און נײַעם עפֿנטלעכן אייגנטום אין סטראַטעגישע פּראָיעקטן. נאָרוועגיע און Alaska זענען ניצלעכע מוסטערן: פֿאַרוואַנדל הכנסה פֿון ענדלעכע רעסורסן אין לאַנג־טערמיניקן פֿינאַנציעלן פֿאַרמעגן, און צעטייל דערנאָך אַ טייל פֿון דער תּשׂואה.
• עפֿען מער מינעס נאָר אויף בעסערע עפֿנטלעכע תּנאָים. די גרויסע מעגלעכקייט איז נישט „מינעס אָדער נישט“; די פֿראַגע איז ווער כאַפּט אַרײַן דעם העכערן געווינס. שוועדנס איצטיקע מינעראַל־קאָמפּענסאַציע איז צו נידעריק, אויב דער ציל איז בשותּפֿותדיקער פֿאַרמעגן.
• פֿאַרברייטער די ענערגיע מיט אייגנטום, נישט נאָר מיט דערלויבענישן. קערן־ענערגיע, מאָדערניזירונג פֿון וואַסער־קראַפֿט, אויפֿהיטונג, איבערפֿירונג און אינדוסטריעלע ענערגיע דאַרפֿן שאַפֿן עפֿנטלעכע תּשׂואה, אויב דער עפֿנטלעכער סעקטאָר טראָגט דעם ריזיקאָ.
• באַניץ דעם וואַלד קליגער, נישט נאָר האַרטער. מער ווערט פֿון יעדן העקטאַר איז בעסער ווי נאָר אַ גרעסערער באַנד אָפּגעהאָלצטן האָלץ.
• הייב אָן מיט אַ געזעלשאַפֿטלעכער דיווידענד, נישט דווקא מיט אַ פֿולן בירגער־לוין. שוועדנס רעסורסן־באַזע קען אויף אַ רעאַליסטישן אופֿן פֿינאַנצירן אַ באַדײַטנדיקע יערלעכע אָדער חודשלעכע עפֿנטלעכע דיווידענד, אָבער אַ פֿולער, גרויסער בירגער־לוין וואָלט נאָך אַלץ געפֿאָדערט ענדערונגען אין דער שטײַער־סיסטעם, רעפֿאָרמען אויפֿן אַרבעטסמאַרק און נײַ־געשטאַלטענע שטיצע־סיסטעמען.

מײַן אויספֿיר אין איין זאַץ איז דער: אויב שוועדן וויל פֿינאַנצירן אַ צוקונפֿטיקע בירגער־הכנסה, דאַרף דאָס לאַנד טראַכטן ווייניקער ווי אַ שטײַער־אײַנטרײַבער און מער ווי אַ קלוגער, לאַנג־טערמיניקער אייגנטימער.

אָפֿענע פֿראַגעס און באַגרענעצונגען

איך האָב זיך דאָ קאָנצענטרירט אויף די הכנסה־קוואַלן וואָס איך פֿאַרלאָז זיך אויפֿן מערסטן, און זיך געהיטן פֿון מאַכן זיך ווי עס וואָלט געווען אַן איינפֿאַכע ציפֿער פֿאַר „ווי פֿיל שוועדן קען באַקומען“. די ציפֿער ווענדט זיך אין פּאָליטישע ברירות: די הייך פֿון רויאַלטיס, סבֿיבֿה־רעגולאַציעס, קאָנפֿליקטן וועגן סאַמישער ערד־באַניצונג, מלוכישע אייגנטום־חלקים, עלעקטריע־פּרײַזן, דיווידענד־פּאָליטיק, און צי אַ בירגער־הכנסה פֿאַרבײַט אַנדערע שטיצעס אָדער ווערט צוגעגעבן דערצו. געוויסע נײַערע מעגלעכקייטן, בפֿרט טשאַדנדיאָקסיד־אויפֿהיטונג און אַרויסנעמען מאַטעריאַלן פֿון צווייטיקע רעסורסן, זענען צוזאָגנדיק, אָבער נאָך אַלץ אין אַנטוויקלונג, נישט קיין רײַפֿע זײַלן פֿון דער פֿינאַנץ־פּאָליטיק.

קוואַלן

• State-owned enterprises – Government.se
• Sveriges befolkning – SCB
• Full-year 2025: Vattenfall's CEO Anna Borg comments on the report – Vattenfall
• Annual and Sustainability Report 2025 – LKAB
• This is Sveaskog
• Tariff/Charges – Svenska kraftnät
• Mines in Sweden – SGU
• Prospecting process – SGU
• Mineral Act (1991:45) – SGU
• New insights on Swedish mining waste – SGU
• Legislation to enable applications for state aid for investments in new nuclear power – Government.se
• Sweden – Countries & Regions – IEA
• Productive forest land – SLU
• Our mission – Sveaskog
• SGU finds suitable locations for carbon dioxide storage – SGU
• Researcher on Jan Stenbeck – ESBRI
• SpaceX – Mission
• Olof Palme – Britannica
• Ellen Key – Britannica
• Ingvar Kamprad: One man, one vision, 100 years – IKEA
• Odin – Britannica
• Athena – Britannica
• Norges Bank Investment Management: The fund